Pietų jūrose yra kargo kultas. Karo metu atskrisdavo lėktuvai su daugybe gerų daiktų - ir jie dabar nori, kad vėl taip būtų. Jie įrengė aikšteles, panašias į nusileidimo takus ir jų šonuose degina laužus. Jie pastatė kabiną, kurioje sėdi žmogus su medinėmis "ausinėmis" - ir virš jos yra iš bambukų padarytos antenos. Jie tikisi, kad tai privers vėl atskristi lėktuvus.

Bet tai nepadeda - ir lėktuvai nenusileidžia. Atrodo, kad viskas labai panašu, tačiau kažkokia esmė praleista.

Taip yra ir programinės įrangos inžinerijoje...

Yra du stiliai - orientacija į procesą ir orientacija į terminą.

Orientuojantis į procesą remiamasi kruopščiu planavimu, preciziškai apibrėžtais procesais, efektyvu darbo laiko panaudojimu ir patirties kaupimu. Tai "veikia", nes organizacija nuolat tobulėja. Ir net jei iki tol ne viskas pavyko, kitąkart pasiseka geriau.

Orientacija į terminus pasižymi geriausių specialistų samdymu, terminų priskyrimu, neribotos laisvės suteikimu ir išimtiniu skatinimu - ir stebėjimu, kaip jie per savaitę dirba po 100 ir daugiau valandų tol, kol užbaigia projektą. Tai "veikia", nes tyrimas po tyrimo rodo, kad asmeninis suinteresuotumas yra pagrindinis produktyvumo veiksnys. Programuotojai "jungą" prisiima savanoriškai ir juo nesiskundžia.

Abu stiliai sėkmingai naudojami ir yra efektyvūs. Tačiau nesunku nukrypti į šalį ir pasiekti tik išorinį panašumą be tikėtų rezultatų.

Mėgdžiojantis mato, kad į procesus orientuotos kompanijos sukuria daug dokumentų ir dažnai posėdžiauja. Tad jie mano, kad jei kurs daug dokumentų ir dažnai "pasisėdės", tai sėkmė garantuota. Tačiau nesuprantama, kad ne dokumentai ir susirinkimai yra sėkmės priežastis - jie tėra šalutinis kitų procesų rezultatas. Nesuprantant esmės, biurokratinis sluoksnis pridengia programavimo esmę ir tokiose organizacijose tampa nemalonu dirbti.

Mėgdžiojantys į terminus orientuotas kompanijas (tokias, kaip "Microsoft") pastebi, kad jose kuriama mažai dokumentacijos, kad žmonės dirba viršvalandžius ir yra skatinami. Tad jos irgi bando taip elgtis. Tačiau "Microsoft" ir kitose kompanijose darbuotojai nėra verčiami dirbti viršvalandžius - jie taip daro, nes jiems patinka kurti programas (ir viršvalandžius dirba savanoriškai). Ir jiems sudaromos sąlygos. Ir užmokama už jų praradimus. Jei tik mėgdžiojama - tokiose organizacijose irgi nemalonu dirbti.

Neteisingai suprasti abu stiliai tampa neefektyvūs. Sukuriamas tik išorinis panašumas - kaip bambukų antenos. Kargo programavime atpažįstamas lengvai. Jų propaguotojai sako - "mes visada taip dirbome" arba "mūsų įmonėje reikalaujama daryti taip".

Iš tikro, abu stiliai yra priimtini ir gali būti suderinti ir kartu naudojami, nes remiamasi darbuotojų asmeninėmis savybėmis. Vieniems patinka dirbti planingai, o kiti mėgsta sutelkti visas jėgas.

Kiti straipsniai:
Minčių schema
Toji erdvė...
Virusinis marketingas
Pirmasis interneto ryšys
Mūšis kibernetiniame pasaulyje
Aukšto lygio programavimo kalbų evoliucija
Paieškos sistemų naujienos
ataskaita apie virusų siautėjimą 2000-aisiais
WWW serverių pasiskirstymas (PDF)
Įsilaužimų istorija
Kobolo motina
Užmirškite Internetą mokyklose
Populiariausios WWW svetainės (PDF)
Eliza ir rūpesčiai dėl tapatybės
Apžvalga: ASP - ar yra perspektyva?
Apžvalga: privatumas Internete
Tendencija: antroji Interneto banga
Haketonai